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2018年一建如何备考

2018-02-22 13:39:21 来源:学尔森教育
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  很多考生在备考一建的过程中,不知如何备考,下面学尔森教育小编给大家分享下个人备考心得经验,供大家参考。


      6.1备考过程


  2013年第一次报名一级建造师4门全科考试,基本上没有用心复习,专业实务扫了一遍,公共课基本裸考,全部挂掉。

  2014年第二次参加4科考试,通过1门工程经济,实务未过。

  2015年第三次参加考试,项目管理和法规通过,实务未过。

  2016年第四次参加考试,经济和实务终于通过。

  6.2主要教训

  (1)对一建考试重视程度不够,头两年未专心复习,导致未通过。

  (2)缺乏必过的心态和决心。

  (3)复习方法欠佳,尤其是实务部分未抓住复习的关键。

  6.3主要经验

  (1)关于是否可以证书收益?

  从明年初开始,基本上不可能证书收益,因为四库一平台已和社保信息绑定。

  (2)不必在意所谓的通过率

  目前来看,一级建造师的一次过四科的通过率虽然在4-8%,但是这其中要除去大量缺考的,不买书的碰运气的,买来书不好好看的,还有很多土经理上场不知道怎么涂答题卡的。真正看书并且投入了足够时间的人里面,这个通过率绝对在30-50%。这样看来,就没有什么难度了。就是拼谁更用力的事情了。

  (3)心态和决心一定要有!

  由于该考试采取的是两年滚动制,因此只有上一年通过的考试才有效,之前的考试成绩均作废。这也是该考试最为变态的一点!所以心态和决心就非常关键了!

  当你决定了要考,最好是树立一次通过的决心和信心。因为这个考试实在很磨人,你不强势搞定它,它就慢慢消耗你,直至你绝望抓狂。

  删掉游戏,拒掉聚会,不要说自己没时间!

  千万不要因为前一天复习的内容忘记了而懊恼,这很正常,大家都会如此。

  按照计划学习,不要因为忘记而反复学习同一内容,循序渐进,越到后面越快。

  (4)复习计划安排

  一般按2年通过准备,一年过4科对于我们当前的工作性质来讲难度太大!每年准备时间最好3个月以上,每天至少2个小时。第一年可以先准备专业实务和建设工程项目管理,第二年再准备工程经济和建设法规因为专业实务主要包括专业技术和项目管理两部分。

  (5)“舍不得孩子套不到狼”

  实务推荐报个VIP班

  老师推荐:经济:梅世强(工程经济)王玲(工程造价)

  法规:陈印

  项目管理:网络推荐的有朱俊文?本人未听过,大家可以听着试试看。

  (6)公共课怎么复习?

  把历五年真题搞透,基本问题不大!

  建设工程经济:

  这一科一般人觉得是三门公共课里最难的。主要还是因为很多人看书没有理解到位。我一开始也发懵,但是后来我发现这门课的任督二脉就在第一章,就在一开始的那几个公式以及现金流量图,把各种公式及其适用模型搞清楚,基本上就OK了。大部分知识点都有例题,考题的水平基本也就和例题的水平相当。理解的时候多注意和自己生活联系,你要是想公司那些事情,你会被你自己烦死的。你就想你欠债还钱、买菜吃饭的事情就行了。第二章财务的税费那节很绕,据说只有1分。我就果断放弃了。

  建设工程法规及相关知识:

  这一科由于文科思维太强。所以难的人觉得很难,简单的人觉得很简单。法规考的无外乎是对法条的理解,这门课要听老师讲解,自己有时候摸不到重点,理解会有偏差。对任何一个法律关系和事件,尽量联系自身,或者想出一些有趣的例子来进行记忆,效果会很好。这门课也有部分死记硬背的,这个只有多看书,多总结,别无他法。

  建设工程项目管理:

  这一门课本来应该是一门大象无形,很高深的课程,考的应该也是理解为核心。但是可惜,这门课走了一个下下路线:考背诵。管理考背诵,这可能也属于中国的一大发明了。今年可能还好一些,翻看前几年的真题,那简直是考原文。当然,理解的部分也是有的,最伤大家脑细胞的可能就是进度计划中的网络图了,攻克它,你这门课就有绝对的信心了。这门课也得听老师讲,划一划重点,然后形成框架——但是不可只看重点部分,前后文也都该补充看看,理解理解。

  三门公共课,不要逐字逐句的看书,你会累死的。跟着老师走,学会抓重点。

  (7)得真题者,得一建;得实务者,得一建

  公共课有套路,实务基本无套路;公共课有采分点,实务不要迷信采分点;公共课看书不要看得太细,实务一定要看细致。

  机电工程专业实务技术部分可以专题进行复习(详见分享的机电小肥虎资料)。不要只看,学会默写和编口诀记忆法。

  (8)不可盲人摸象,要“身临其境”

  记忆方面,死记硬背是记不住的。一定要“图片记忆”+“场景记忆”。对于不熟悉的东西,多在网上搜搜图片、或者通过想象建立图片。对于施工现场不熟的朋友,一定多搜多看相关视频(网上搜),各种工法、工艺流程都可以看看视频,很有帮助。对于后面那些程序性知识点,要把自己置身其中,想象自己正在干这件事情,想象自己就是这个项目经理在现场处理这些事情,想象出了安全事故后自己怎么做、下一步怎么做,如此,相当于模拟了一遍,会比较深刻。

  (9)质量、安全、网络计划是出案例的着重考点,一般答案点为4~5个的容易出案例。
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