一级建造师 二级建造师 造价工程师 一级消防工程 安全工程师 中级经济师 BIM 房地产估价师 房地产经纪人 室内设计师 学历教育 造价实操

2018年二级建造师《施工管理》考点:施工项目经理的任务

2018-03-07 14:12:16 来源:学尔森教育
724
分享到:
  为了助力大家拿下二建,

  学尔森教育官网的老师们综合整理了二级建造师各科目历年考点考频分析,

  内容炒鸡详尽,炒鸡干!

  现在距2018年二建考试还剩不到100天了,

  真正可用来复习的时间已然不多,

  此时此刻,想要顺利考过二建,

  抓重点、抓考点才是关键!

  emmmm……话不多说啦,上硬货!

  考点:施工项目经理的任务(2013、2014、2015、2016年考点)

  【考频分析】★★★★★

  1.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为五年,过渡期内,凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员,经其所在企业聘用后均可担任工程项目施工的项目经理。过渡期满后,大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任;但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由企业自主决定。

  2.建筑施工企业项目经理:受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。

  3.建造师是一种专业人士的名称,而项目经理是一个工作岗位的名称。

  4.项目经理应为合同当事人所确认的人选,并在专用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号、联系方式及授权范围等事项,项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同。

  5.项目经理应是承包人正式聘用的员工,承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同,以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明。

  6.项目经理应常驻施工现场,且每月在施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天数。项目经理确需离开施工现场时,应事先通知监理人,并取得发包人的书面同意。

  7.未经发包人书面同意,承包人不得擅自更换项目经理。

  8.发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理,承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告。

  9.项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的,该下属人员应具备履行相应职责的能力,并应提前7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人,并征得发包人书面同意。

  10.在国际上,项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人(领导人),但它并不一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表人。

  11.项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面。

  12.项目经理的权力:

  (1)组织项目管理班子;

  (2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,受托签署有关合同;

  (3)指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;

  (4)选择施工作业队伍;

  (5)进行合理的经济分配;

  (6)企业法定代表人授予的其他管理权力。
分享到:
温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,开森学网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!