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首次试点BIM项目,施工企业要怎么做?

2018-02-13 09:44:52 来源:学尔森教育
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近年来,BIM技术的不断深入发展,越来越趋向于成熟和完善,BIM技术在建筑行业由设计阶段逐步向建造阶段发展,这就预示着施工企业对BIM的应用到了可实际试点操作阶段,试点是检测施工企业与BIM应用在实践中估计其结合性是否良好,为今后BIM技术在建造阶段大量应用及普及提供有效数据,积累丰富经验,做出明确判断。

为了使试点数据和资料更具有参考性,那么施工企业在对BIM试点应用时,就该避免不应发生的偏差出现,尽量在首次试点BIM项目后得出有效的应用经验。

结合技术成熟度 避免冒然推行

要时刻记住,目前对BIM技术的应用是基于试点,不可强行对BIM抱有强大希望,也不可在BIM应用不自如的情况下,进行多方面、多层次操作。重要一点就是不要试图从生产和管理两方面同时实施,但是在管理上要有一个高度的规划。在生产上实施,可以收获实实在在的价值,与管理相比较,这方面的应用技术要成熟许多。在管理上的薄弱,突显在信息化工具的开发、数据平台的搭建、信息管理制度建设、管理模式调整和调和引发的利益冲突等问题上,这些问题的解决需要积累足够的经验和方法,才能使BIM在管理层面发挥应有的作用,冒然实施反而易陷入僵局。

“摸石头过河”不如“搭顺风船”

施工企业对BIM的应用,包含了图纸错误审核、帮助深化设计、造价管理、进度控制、质量控制、安全管理、现场管理等,这其中涉及到的每一块都有一系列的技术应用点。作为试点施工单位,在这些方面上的技术,如果只靠自己去摸索的话,犯错率和对技术人员的培养,会耗费企业大量人力物力,试点实施的效益也会大为降低。倘若有懂BIM的专业人员对施工企业人员给与帮助,或是提供解答服务,或是帮助企业培训出一只专业的BIM团队,这对企业来说,不为是一个很好的选择。比起自己“摸着石头过河”,会减少许多不必要的“弯路”。

建模与施工融合 减少失误率

在对项目进行BIM建模时,让施工专业人员参与进来未尝不是一件值得推进的事。在BIM建模时,施工专业人员的参与能把控设计人员的设计理念、建模流程等信息,对BIM建模能有大致了解,而这会让施工人员在施工后期更容易把握对BIM应用,减少施工错误,提升准确率。同时,施工专业人员的参与还能在项目BIM建模时,辨别模型的可行性,避免模型后期修改带来的损失。

术业有专攻 明确应用重点

施工企业的BIM应用,主要是“三控三管一协调”,所以在BIM应用上应在这些方面下功夫,重点问题重点解决,没有必要“胡子眉毛一把抓”。除了在人员培训上专攻这些方面的BIM应用,对相应的软件选择也要形成一个具有团队性的规范,这样,才能在施工BIM的应用上实现技术突破,积累深厚经验,才能建设出一支自己有实力的BIM团队,在团队人才选择上应该顾及团队发展时各个方面的所需人才。

施工企业试点BIM项目,是对BIM技术应用的前期阶段,这时就是积累经验和总结问题的关键期,当然,在整个过程中对他人成功经验的借鉴是不可或缺的,最终,试点是否成功,都将为今后BIM在建造阶段发展奠定坚实的基础。

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